Старт
К нам обратилась финансовый директор, с которой мы работаем с 2020 года. Изначально клиентка пришла за организацией публикаций в СМИ, однако в процессе стало ясно: для формирования персонального бренда одних медийных выходов недостаточно.
На тот момент её целью было лидерство мнений среди финансовых директоров российского бизнеса. Мы разработали концепцию, в которой сочетались работа с деловыми медиа и социальными сетями. Эта стратегия дала результат: клиентка получила отраслевую премию, а за её именем закрепилась ассоциация с управлением финансами.
В 2026 году карьерный фокус изменился. Новая цель клиентки — войти в советы директоров нескольких промышленных компаний в качестве независимого директора. Для этого прежнюю бренд-стратегию нужно было пересобрать под новый профессиональный трек.
Задача
Обновить бренд-стратегию в связи с новой карьерной целью клиентки.
Нам было важно пересобрать позиционирование, структурировать работу под новые задачи и сформировать целостный образ визионера-стратега, к мнению которого прислушиваются и за которым готовы идти.
Отдельной задачей стало создание входящего потока запросов на менторство: на момент постановки цели у клиентки уже было 5 менти в работе и 3–4 человека в листе ожидания.
Что мы сделали
Начали с обновления репутационного аудита и нового брифа. Это позволило посмотреть на текущий образ клиентки не только через прошлые результаты, но и через новую карьерную траекторию: какие смыслы уже работают, какие устарели, а какие необходимо усилить.
Следующим этапом стала бренд-сессия. На ней мы пересобрали цели, задачи и стратегическое видение карьерного развития на основе обновленных данных. Фокус сместился от образа сильного финансового директора к образу стратегического управленца, который может быть полезен бизнесу на уровне совета директоров.
После этого мы составили подробный план работы на год: с новыми реалиями, темами и каналами коммуникации. В него вошли как однократные действия, так и регулярные коммуникационные активности, которые должны поддерживать обновленное позиционирование.
Результат
Клиентка получила документ с обновленной бренд-стратегией и подробным планом действий на год: однократных и регулярных.
Этот документ стал рабочей основой для дальнейшего развития персонального бренда под новую карьерную цель — переход от роли финансового директора к роли независимого директора и стратегического советника для промышленных компаний.
Над проектом работали
Алеся Иванова
Наталья Шацкова
